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义乌中国小商品城高居中国商品市场综合百强连续32年第一

义乌中国小商品城高居中国商品市场综合百强第一。


 

浙江义乌小商品批发市场欢迎您!

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义乌中国小商品城高居中国商品市场综合百强榜首,在同时发布的功勋市场榜单中也荣登第一。创建于1982年的义乌市场,经历六易其址、十次扩建、五代跃迁,已成为全球最大的小商品批发市场,形成国际商贸城一至五区、宾王、篁园和国际生产资料市场等八大市场群,营业面积超过640万平方米,现有经营商位7.5万个,汇集26个大类、210多万种商品。

近日,“2021年中国商品市场综合百强榜单”发布。榜单聚焦商品市场,包括线上、线下市场。其中义乌中国小商品城蝉联榜单第一名,海宁中国皮革城、绍兴中国轻纺城、常州夏溪花木市场、深圳水贝万山珠宝文化产业园位列榜单第2-5位。

榜单显示,浙江省共计有33个市场入围百强榜,在各省份中排列第一。2020年,浙江全省3260余家商品市场共实现成交总额2.12万亿元,连续六年突破2万亿元,创下历史新高。

山东省和江苏省各有18个市场入围全国综合性市场排行榜,两地并列全国第二。其次河北省有8个市场入围,湖南省有5个市场入围,广东有4个市场入围,安徽有2个市场入围,榜单其余市场分布在湖北、河南、北京等地。

 

全球每5件商品中,就有1件来自这里。作为“世界超市”,义乌中国小商品城与230多个国家和地区有贸易往来,每年到此采购的境外客商超过56万人次。并开通捷克布拉格、马来西亚巴生、阿联酋迪拜三大海外仓,仓储面积超10万方,服务企业超过500家。去年成交额突破2000亿元,达到2020.87亿元,连续32年居全国专业市场第一。

 

商品交易市场是经济发展的晴雨表和显示器,在引导生产、扩大消费、改善民生,拉动经济增长、促进转型升级一直发挥着重要作用。作为商品流通的重要场所,正呈现超大规模化、品牌化、功能综合化、管理信息化、诚信建设一体化、批零功能线上线下分化等新发展新趋势。

位居次席的浙江绍兴中国轻纺城,是全球最大轻纺交易市场,近年来,锚定“国际纺都”新定位,围绕“市场、数字、投资”三大战略,进一步推动全产业链转型升级;同时以轻纺数字物流港、中欧班列、米兰展贸中心、轻纺智谷数字工业园等重点项目为抓手,不断加快市场“出海”步伐。去年实现交易额1674亿元,产品远销全球206个国家和地区。

 

2023年11月8日,第十三届中国商品市场峰会发布了《中国商品市场综合百强》。从地区分布来看,浙江继续领跑,共有33家商品市场入围,占比三分之一;其中,杭州和宁波各有6家,嘉兴和绍兴各有5家。

商品交易市场是商品交易的平台和载体,是经济发展的晴雨表。在新环境、新形势下,如何更大程度地激发各类商品市场主体活力?

11月8日,第十三届中国商品市场峰会在浙江义乌召开。会上发布了《中国商品市场综合百强》榜单,义乌中国小商品城、浙江绍兴中国轻纺城、湖南高桥大市场、河北白沟市场、汉口北国际贸易城分列榜单前五。浙江有33家商品市场入围,占据榜单三分之一席位,继续领跑全国。

数据显示,今年前三季度,全省商品市场成交额达1.65万亿元,场均成交额为5.58亿元,同比分别增长8.49%、4.35%,市场盈利能力持续提升。截至目前,全省共有星级市场1843家,放心农贸市场1176家,“五化”改造市场982家,涌现出一批规模大、辐射强、功能全的全国知名大型商品市场。“这一组组数据展示了浙江商品市场的领跑实力。”浙江省市场监督管理局局长张文杰如是说。

多年培育、发展、规范、提升,中国的商品交易市场发展如何?又有什么样的发展趋势?峰会现场,中国社会科学院财经战略研究院发布《中国商品交易市场融合创新发展报告》。

《报告》显示,在新时代强起来的大背景下,伴随经济高质量发展的要求和人们对美好生活向往的需要以及国家创新发展战略的提出和信息技术的广泛应用,全国商品交易市场正呈现超大规模化、品牌化、功能综合化、管理信息化、诚信建设一体化等新发展和新趋势。

紧随其后的是江苏、山东、广东,分别上榜13家、12家、11家;河北9家,重庆、湖南各有5家,北京、河南、湖北、福建各有2家,上海、安徽、四川、江西各有1家。

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排在榜单第五位的汉口北国际贸易城,是湖北第一大民营企业卓尔控股历时16年建成的,建筑面积630万平方米,核心交易区由鞋业皮具、品牌服装、小商品、酒店用品、汽车等30多个专业市场组成,拥有3.2万名商户、5万名从业人员,去年线上线下总交易额达到1619亿元。

这里将打造成为集“游、购、娱、采”于一体的武汉消费新地标,目前已建成汉口镇、万国小镇、嘉年华儿童主题乐园等主题风情街区,以及汉口北鲜花小镇、味道小镇、汽车小镇等体验式交易区。

位于保定的河北白沟市场排名第四。从手工作坊路边摊到前店后仓的批发市场,再到国际箱包交易城、和道国际箱包交易中心,经过40年的发展,当地已有十几个专业市场,经营面积达到450万平方米。

通过培育专业箱包市场、打造知名品牌、创新销售形式,白沟已形成集原材料供应、研发设计、生产、销售于一体的区域特色产业集群,箱包生产销售经营主体超过3万家,年产箱包8亿只,占全国产量1/4以上,去年箱包产值突破360亿元。

湖南高桥大市场上升一位跻身前三。作为国家级国际贸易平台,承担了五个国家级试点,与全球40多个国家和地区建立了稳定的商贸合作关系,商品远销100多个国家和地区。去年园区进出口142.8亿元,其中对非贸易额32.7亿元,同比增长325%。

依托自身的商贸基础,高桥大市场以销量最大的咖啡、坚果、农产品为重点,打造了三大交易中心,面向国内市场,培育涵盖非洲直采、仓储、物流、加工、品牌孵化、渠道建设的全产业链。不用走出国门,消费者就能买到南非钻石、、埃塞俄比亚咖啡、卢旺达干辣椒等非洲好物。

中国商品市场综合百强榜单近日发布,湖南高桥大市场和红星农副产品大市场分别位列第三、第十位
长沙两大市场为何能跻身全国前十
全媒体记者 欧阳倩
11月举行的第十三届中国商品市场峰会上,中国商品市场综合百强榜单发布。长沙雨花区湖南高桥大市场、红星农副产品大市场分别位列第三、第十位;在功勋市场榜单上,两大市场同样跻身前10位。
长沙首次有两个大市场跻身全国十强,是长沙商贸流通转型升级的有力见证。“高桥、红星的成功,在于很好地处理了政府与市场、市场与商户、商户与客户的关系。”11月30日,雨花区主要负责人接受记者采访时表示。
政府与市场:
从管形象到争政策,两手抓
“湖南市场看长沙,长沙市场看雨花”。
看体量:长沙现有面积5000平方米以上的商品市场(有统一经营管理主体)共86家,其中雨花区有28家,占长沙市三分之一。
看交易:高桥大市场去年交易额1660亿元,居全国市场第二。红星农副产品大市场水果日均交易量1.5万吨,占长沙市交易量95%;蔬菜日均交易量5000吨,占全市交易量半壁江山。
高桥和红星,长沙市场两艘“航母”,来之不易。
雨花区启动市场提质改造,“外塑形象”。高桥原地改造,累计投入超50亿元,完成酒水食品城、文体用品城、酒店用品城等8个市场提质升级;红星农副产品大市场外迁,转型为占地2000亩的红星全球农批中心。
如今,看得见的,是风格统一的外立面、清晰的市场标识与指引;看不见的,是一套套数字化管理平台,电商管理平台让货物随着大数据转移,物流管理平台调度货车有序进出,数字信息平台让交易可视化、信息及时化。
两大市场脱胎换骨改造后,雨花区把控航向——走“买卖全球”国际化道路。高桥市场争取到“全球市场采购贸易方式试点”,个体工商户可自己结汇,通关环节按大类报告,享受增值税免征不退;依托“市场采购贸易方式试点”和“中非经贸博览会”叠加优势,2020年9月纳入湖南自贸区范围,成为全国首个承载中非经贸战略任务的区块。
红星全球农批中心则迅速抢抓机遇,积极申报自贸区协同联动区,并在市场设立东盟水果、中非海鲜交易专区。
“从始至终,雨花区对于两大市场定位和规划非常清晰,就是千方百计争取更多外向型试点平台落户,打通出海渠道,提升外贸质效。”雨花区副区长易静介绍,成立区级层面指挥部,全程参与和指导市场发展,帮助协调解决各类问题。
市场与商户:
“包租婆”变身平台服务商
伴随着市场硬件设施升级,两大市场进一步突出招大引强、业态转型。
红星全球农批中心相关负责人透露,在新市场还没有建设完成时,就有商户“找关系”“打招呼”要铺面,但市场管理方严格把控招商原则,“能留下来的基本都是有实力、有能力再次跟随市场‘二次创业’的商户。”
市场与商户的关系,不再是“包租婆”和“租户”的关系。
“以前市场角色是出租与收租,现在是向平台型市场转型,为商户赋能。”湖南高桥大市场股份有限公司招商部总监尹飞说。
跟商户共进退,高桥注重为商户打造品牌,启动“百家商贸流通品牌”建设工程,推动商户品牌化升级。
市场和商户甚至做起了“合伙人”,强强联手,加快孵化品牌。如高桥和商户景建华以“合伙人”身份,联手把咖啡品牌“小咖主”推向了全国。
“以前是商户自己单打独斗,现在是市场成立供应链公司,组织专业人士来帮助企业干。比如,在上游,对商品产地做相关的品牌孵化、标准制定、分拣加工等服务;在下游,延伸到分销商和终端门店,提供产品销售、物流配送等服务。”红星农副产品大市场总经理助理张晓玲介绍。
红星农副产品大市场还成立红星农产品供应链管理(湖南)股份有限公司,近年来累计为商户提供超过5000万元融资。
商户与客商:
资源整合绑定成上下游
两大市场见证了一批批商户从销售者成长为资源整合者。
陈星羽,2015年到红星农副产品市场做水果生意。“那时是小摊位零售为主,顾客打价格‘拉锯战’。”如今,陈星羽是红星大市场“明星”商户,拥有18个门店和14个用于交易的板车车位。
谈起这几年的变化,陈星羽说,门店货品40%为进口水果,客商遍及大江南北,仅湖北、广东客商就占了九成。
商户陈自武有自己的生意经:“自己掌控供应端,货源稳定且价格更有竞争力。”他自己走向“上游”,在四川、云南等地流转6000多亩土地,种植猕猴桃、瓜类和蓝莓。
陈自武还打起消费端主意,“随着长沙新消费火热,水果在酒吧、果饮市场端销售量逐步提升。我们可根据消费变化开拓新的市场。”
不少商户甚至与素未谋面的外籍友人绑定成上下游环节。
景建华做了20多年咖啡生意,依托高桥大市场中非经贸博览会和湖南自贸区两大平台,直接对接非洲咖啡种植合作社,实现面对面沟通、选品、下单。
“20多个非洲国家的咖啡豆被我们打造成几十款饮品,目前有近50家连锁店,完成了1亿元人民币A轮融资。”景建华说,高桥还给商户颁发咖啡烘焙加工小作坊证,从业者能设立咖啡豆烘焙工厂,既满足本地咖啡馆需求,也销往其他城市。
这几年,中非经贸博览会、中部农博会等展会,带来了“以展促业、以会兴市”新模式。如今,依托展会开辟的线上博览会和各类直播平台,两大市场的货物跃出国门、走向世界。
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