作为一名浙商，这几天一直也在关注义乌新光集团和周晓光，加上自己的经历，深感一个企业在发展的过程中，领导人是整个企业的灵魂和决策者，每个决策，公司走的每一步，都决定这未来这个企业的走向。
周晓光简介 （新光控股集团董事长）
周晓光，女，1962年11月出生于浙江诸暨，高级经济师，1978年涉足商海，1995年创办新光饰品公司。经过多年创业，新光已发展成为在全国以及全球同行业内有一定影响的大型民营企业集团。周晓光本人也因其优秀的经营业绩、倾力社会公益事业，以及当选全国人大代表并创造性履行职能的卓越表现，成为全国知名的企业家、杰出女性、浙商群体的代表人物之一。
现任浙江新光控股集团有限公司董事长。
周晓光领衔提交全国人大的议案中，有《农民专业合作社法》、《各级人民代表大会常务委员会监督法》、《企业破产法》、《行政强制法》、《循环经济法》等多件已正式立法，另有多件已列入全国人大和国务院立法计划；此外，《商品专业批发市场法》等多件议案，《关于大力推动保障房建设的建议》、《关于抑制“三公”支出的建议》、《关于要求对未成年人加强司法保护的建议》、《关于要求调整玩具3C认证政策的建议》、《关于要求生产厂家统一手机电池和充电器规格的建议》等60多件建议，引起全国人大、中央有关领导和相关部委的重视，有不少已在各种政策的推行以及有关制度的建设上得到体现。
上市融资是一个好路子，走得好，就是顺风顺水，走得不好，结局就很悲惨，我也走过，结果比周晓光更惨，记得二十几年前，我刚到义乌开始做的时候，在义乌银都酒店的一次聚会上结识了周晓光大姐，那时候她已经是义乌名人，人很好，很善良，亲和力很好，愿意帮助人，从她的身上我们学习到了很多东西。
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说实话，不认识我，我也不认识她，站在对面我们现在都不认识。当时在那次经济论坛上，她是受邀嘉宾，为我们分析经济形势，我请教了她几个问题，我收购的第一个工厂就得益于她的分析，我很感谢。
送人玫瑰，手有余香。说实话，大家对于一个企业家还是要多一点心胸，每个企业在运作的过程中，都会碰到一些暂时的困难，我们可以作为一个旁观者，可以做一个雪中送炭的人，不要做落井下石的人。
我的企业也曾经碰到过类似的情况，不过是在筹措上市前夕而已，当时因为海外一个股东的破产，导致大量货款回收不了。在最困难的时候，可以说是众叛亲离，大家连半个月的时间都不给我，就怕我跑路走人了，每天家里、办公室里，都是来要债的。
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所以成就了现在的新我，但是如果那个时候，大家能够给我一个月半个月的时间，我海外公司资金回笼一部分，就解决了所有问题，也不会申请破产。
但是大家在利益面前忘记了公司给他们挣大钱的时候，忘记了友情，忘记了所有的好，甚至有些亲情在金钱面前都是那么脆弱，也加入了逼债的行列来逼你，似乎每个人都想把你闭上绝路，不死不休，说到底，还是担心他的钱拿不回去。
大家可以看看，你不给我机会，我现在不是又重新站在浙商的舞台上了吗？你落井下石的时候，你难道就不会想到我会很快重新站起来了吗？
看到我现在重新站起来了，很多昔日落井下石的供应商又来求我合作，有一些昔日的股东，又托人从我这里寻找机会，你认为我会给你机会吗？
作为股东，作为合作伙伴，作为供应商，作为高层管理者，难道就不能给别人多一点时间吗？ 给别人机会就是给自己机会！
企业在任何时候都会有各种各样的困难，都会有各种各样的投资，做长线投资的时候，难免会有这样那样的困难，资金很难及时到位，有时候难免会跟预期收益有差距。盘子大了，不是所有的事情都在自己的控制中。
作为风投，作为金融机构，当你投资评估有可能收不回来的时候，是不是也有可能收回来呢？你把企业搞死了，你的钱就能全部收回来吗？是不是的损失很多呢？投资肯定有风险的，这个在当初你投资的时候肯定都会有评估的。
天地之大，有时候举手之劳，你的橄榄枝，就会开枝散叶。
我现在为什么自己掏钱在为义乌的电商做公益性免费培训，有一部分的影响就来自于周晓光，因为我甚至一个人在困难的时候，在无助的时候，在弱小的时候，真的很需要别人来拉一把，这是我创建浙江义乌网的初衷。
我衷心希望新光集团和周晓光大姐能够挺过这个难关。
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转自百家号：
有感于新光集团和周晓光的困局 http://baijiahao.baidu.com/s?id=1651458454952231573
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